Корпоративное обучение

Корпоративное обучение — признак зрелости компании вне зависимости от ее размеров и количества сотрудников. Многие исследования и примеры современных преуспевающих компаний показывают, что сотрудников может мотивировать не только заработная плата, а часто бывает, что и большой оклад не способен удерживать ценные кадры.

Компании практикуют обучение сотрудников, при чем тренинги могут проводиться не только по специфике работы, это может быть курс английского, или проектный менеджмент, так как эти навыки непременно понадобятся любому сотруднику всех уровней, от начинающих специалистов, до топ менеджеров.

Многие компании оплачивают мед страховку, расходы на детский сад для детей сотрудников, посещение фитнес зала, питание и т д.

В наших реалиях, не всегда компании готовы или способны понести подобные траты, но необходимость обучить коллектив английскому сегодня, как говорят по английски — by default(по умолчанию).

Какие преимущества получает работодатель или топ менеджер?

Во — первых, не придется искать англоговорящих специалистов, так как процесс поиска может затянуться надолго, а переманивать ценных сотрудников еще сложнее.

Во — вторых, эта возможность подключить к проекту любого специалиста, если проект подразумевает работу с иностранными клиентами, партнерами, поставщиками. Чаще всего приходится брать кого — то из сотрудников, кто говорит по английски и отвлекать его от основных задач, чтобы тот помог с переводом, переговорами, деловой перепиской, или нанимать ассистента — переводчика. Когда все сотрудники знают английский хотя на уровне pre — intermediate, коммуникации в команде на английском могут стать такой же нормой, как пить кофе по утрам 🙂

В — третьих, это вызывает лояльность сотрудников. Некоторые работодатели боятся, что сотрудники, выучив английский, или например, получив сертификацию ACCA, уйдут в другую компанию — конкурент или вовсе уедут за рубеж. Как показывает практика, не всегда знание английского позволяет сотрудникам уехать за рубеж и получить работу такого же уровня, как правило, в большинстве случаев, за рубежом наши соотечественники начинают почти что с чистого листа в карьере или вовсе занимаются низкоквалифицированным трудом.

Так же, сотрудники, напротив, видя, что работодатель заботится о них, наоборот, стараются больше сделать, преуспеть в своих задачах, улучшить свои показатели, становятся более лояльными и готовы развиваться и дальше.

Есть такая шутка, гуляющая на просторах профессиональной сети знакомств LinkedIn:

Директор предлагает вложиться в обучение сотрудников, на что финансовый директор возражает: «А что, если мы вложимся, а они уйдут?!». На что директор отвечает: «Что, если мы не вложимся в них, а они останутся?».

Не бойтесь вкладывать в сотрудников, все мировые лидеры во всех сегментах бизнеса уже доказали своим примером, что именно ценные кадры и инвестиции в их знания и навыки позволяют компаниям добиться небывалых высот.

Что мы предлагаем:

  1. мы проводим бесплатное тестирование сотрудников
  2. на основе их текущих знаний, разрабатываем программу обучения, сроком минимум в 3 месяца для достижения оптимальных результатов
  3. внедряем в программу специфичную для компании терминологию и информацию, релевантную для сотрудников
  4. начинаем обучение
  5. отслеживаем прогресс и всегда держим на связи HR или руководителя.
  6. предоставляем периодичную отчетность прогресса в обучении — оповещаем о пропусках, плохих результатах тестов и поведении сотрудников
  7. проводим финальный тест, после чего вручаем сертификат о прохождении уровня или сертификат о том, что сотрудник прослушал курс, зависит от того, сколько сотрудник набрал баллов по завершении учебы

Какие критерии для успешного окончания курса:

  • посещаемость(необходимо посетить не менее 90% занятий)
  • домашние задания(выполнять не менее 80% домашних заданий)
  • промежуточные тесты(необходимо в сумме всех промежуточных тестов набрать не менее 80%)
  • финальный тест(необходимо набрать не меньше 80% на финальном тесте)
  • складывается балл из посещаемости, домашних заданий, промежуточных тестов и финального теста. при наборе не менее 75% общего балла, сотрудник получает сертификат о присуждении уровня, при наборе менее 75% и не менее 50%, сотрудник получает сертификат о том, что прослушал курс.

Наши клиенты:

DHL, AsiaCreditBank, MOST бизнес — инкубатор, колледж им Сулеймана Демиреля, отдел управления маркетинга университета Нархоз, административный персонал ресторана BurritoGo Almaty, административный персонал сети ресторанов Rumi Group.

Один из отчетов по работе с корпоративным клиентов можно посмотреть здесь:

http://yustudy.com/rezultaty-obucheniya-sotrudnikov-dhl-express-kazakhstan/